2014年8月24日日曜日

売上1位のカンタン・カッコイイ英会話とは/議事録で情報共有するのはムリ!? 認識のズレをなくすためのコツを著者が伝授【なるほどまぐR】

2014/08/24 ※サイトで読む 配信中止はこちらから
 
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なぜか「紙」のほうがアイデアが浮かぶんだけど…?

イラストと3Dの仕事をしているのですが、アイデアやラフは一度簡単でも紙に描かないと無駄な手数が増えてしまいます。勿論、仕事をする上でタブレットでデジタルのラフを描くことも多いのですが、脳味噌がパッカーンと開くのは何故か紙ですし、楽しく、迷子になりにくいです。相当デジタルで作ってるのですが、絵に関してはアナログで下書きしてからデジタルで清書する方が楽しく速く、無駄な手数もないのが不思議です。
人によっては最早不便な紙でのアイデア出しと脳みその関係についてお聞かせ願えれば幸いです。
 

高城 剛
コミュニケーション戦略と次世代テクノロジーを専門に、創造産業全般にわたって活躍。
ファッションTVシニア・クリエイティブ・ディレクターも務めている。
毎週お届けする『高城未来研究所「Future Report」』では、今後世界はどのように変わっていくのか、私見と俯瞰的視座をあわせてお届けします。
日本の伝統工芸のひとつである「金箔」は、金を10000分の1mmまで薄く伸ばす技術ですが、その技の肝は台紙=「紙」にあります。
最先端技術の粋を集めても、機械でここまで薄く伸ばす事は不可能で、「金箔」はいまも基本的に手作業で行い、その台紙となる「紙」は、このために一から作り出されているのです(これが「油取り紙」に発展します)。
ですので、金箔職人とは、台紙となる「紙」を作る事に長けた職人であり、各職人ごとに、自分の「紙」を持ち、そこから自分ならではの「金箔」を作り出しています。

良い「紙」には、不思議な魅力や魔力がありますね。ただ、「紙」から情報を得るだけでなく、「紙」をベースになにかを作り上げようとしたとき、その魅力はさらに大きくなると、金箔職人を見て思います。

僕がiPhoneやiPadを日々駆使しても、ポケットのなかには必ず名刺サイズのメモ用ポストイットとペンが入っているのは、紙の魅力や魔力をどこかで信じているからなんだと思います。
 
紙にはデジタルでは得られぬ
魅力や魔力がある
 
 
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組織内での、うまい情報共有の仕方は?

組織内での情報共有について教えて下さい。
定例会議や、出張時の議事録の共有などは行っているのですが、どうしても漏れが発生して、業務の進行上で問題や課題の認識がズレてきてしまい、度々後手後手の対策で対応しています。
弘中さんの会社内やコンサル支援している会社で組織内の情報共有がうまくいっている事例があれば、差支えない範囲で結構ですので、教えて下さい。
 

弘中 勝
マーケティングの専門家。全国の経営者やビジネスマンに様々なヒントを提供するプランニングを行ない、全国各社にマーケティング戦略の指導も行っている。有限会社ウィンビットの代表取締役を勤める。『ビジネス発想源 Special』では最新のマーケティングに関する情報や企業の取り組みを事例を交えてわかりやすく解説。
議事録はあくまでも何かあった時の記録であって、「議事録に書いてあるから見なさい」というやり方はやらないようにします。分かりやすくまとまっているわけでもないから誰も見ませんしね。

なので、会議で決まったことは、それだけ見ればいいという「決まったこと」を、会議の最後に整理しておけばいいのです。
最初に議題を整理して並べるのと同じで、最後に決定事項を整理してまとめるのです。
語句も慎重に考えます。そこで「目標に向けて一丸となって頑張る」みたいなあいまいな言葉を使うと認識のズレが出るのできちんと明確なものを決めて全員で共有します。
 
「決まったこと」だけを
明確な文言で記録し共有する
 
 
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どうすれば「人を見る目」が身につく?

「あんな奴と関わらなければ良かった……。わたしはなんて人を見る目がないんだろう」という後悔は、多くの人が経験していることと思います。後から思い返すと、たしかに、ろくでもない奴という徴候があったと合点するのですが、それでも、また新しい人間関係で失敗してしまいます。
「こいつは信用できる」「こいつは優秀だ」と、人を見抜くことできるようになるには、どうすればいいでしょうか。
 

丸尾 孝俊
元暴走族総長。1995年に単身インドネシア・バリ島に移住し不動産業を興し従業員数5千人以上のゼネコンPASTIグループに。資産数千億を超える大富豪。人付き合いなどで悩まれる営業職に大好評の『丸尾孝俊の週刊・出稼げば大富豪 -時勢とステージを変える成功法則-』では大富豪にまで上り詰めたビジネスのアイディアや営業方法をわかりやすく解説。
関わり合いを持ってこその成長や。「関わらなければ良かった」ということが、すでに成長の妨げになると考える。
だから、関わりはあったらええねんて。
ただ、たくさんの人と関われ。
1の後悔する関係があっても、他に10の「出会えて良かった」という関係があったらどうや? それがリスクヘッジなんじゃないのか。

そもそも、おれに言わしたら「人を見る目」とか言うてることが厚かましいて。
自分が見てもらう方や。選んでもらう側や。
だから、人を見る目なんか養う必要がないて。
 
人を見る目を養うよりも
たくさんの人と関わるべき
 
 
 
タイムラグ さんの回答
まぐまぐちゃん 読者さんから頂いた回答を紹介するまぐ〜!
読者さん
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これは心霊や超常と言うより奇妙な偶然体験。
生来の出不精から2日と家を空けることがなかった私は、その頃付き合っていた女性と10日間のイタリア旅行に出かける際、1人暮らしの古家を10日も留守にする不安から今ひとつ気分が盛り上がらなかったところ、出発日の朝、偶然にもヤモリ(家守)が書斎のカーテンにへばり付いているのを目撃しました。
とんと見かけなかったヤモリとの遭遇に不思議な縁(エニシ)を感じた私は、思わず「こいつが家を守ってくれる!」と確信しました(笑)。
すると旅気分が急上昇!
結果、素晴らしい旅行になり、同伴した女性は人生の伴走者になりました♪
 
ひとみのコメント
広報ひとみ
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いいハナシじゃないですか! うらやましい! ヤモリさんも、実にいいタイミングで現れたもんですねぇ……いやいや、本当に守りに来てくれたのかもしれません。
しかしやっぱり、気分というのは大事なんですね。心配事が頭から離れなければ、誰といても何をしても、楽しめませんからね。
 
みんなの"なるほど"回答大募集!
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まぐまぐちゃん 次回の質問は、

この夏、あなたがしたorこれからする"初体験"は?

回答締め切りは【8/25(月)】まで!
みなさんの回答も待ってるまぐよ〜!理由も教えてまぐ〜!
回答を投稿する!
※投稿して頂いた回答の一部を掲載させて頂きます。
 
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【なるほどまぐR】 2014/08/24 号(毎火・日曜日発行)
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