2012年10月22日月曜日

あることを覚えるだけで英語がペラペラに?/積極性のない部下。上手くモチベーションを上げる方法は?元小沢一郎氏秘書・石川知裕の回答はいかに!【THE☆なるほどまぐ!】

2012/10/22 ※サイトで読む 配信中止はこちらから
 
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あることを覚えるだけで英語がペラペラに?
 
著名人の回答!
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衆院議員。元小沢一郎氏秘書。政治資金規正法違反容疑で執行猶予つきの有罪判決を受け、現在控訴中。
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失敗に対してどう接するかが鍵!

言ったことしかやらないし、自分で考えようとしない部下は叱られることを怖がっている人間です。まず失敗に対してどう接するかでしょう。叱るという事は相手が納得することによって効果を上げます。部下が納得しないままミスに対して怒っているのは上司のストレス発散でしかありません。その上で言ったこと以上の仕事を自らやった時に褒める事でモチベーションを上げることでしょう。しかしなかなかうまくいきません。やはり上司が根気よくこの作業を繰り返すしかありませんね。
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「真」党議員・石川ともひろの汚名返上!
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ビジネス書・童話・エッセイ・神社などの幅広い分野で活躍するベストセラー作家および株式会社ペリエ代表取締役社長。熊野本宮大社参与。
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真剣に膝をつき合わせて話し合う!

徹底的に教えて、伝えて、育てることです。相手が結果的に変わるか変わらないか関係なく、自分の学びになると思って前向きに取り組むことが大事です。そして、真剣に膝をつき合わせて話し合ってみるのです。その部下が将来幸せになりたいのなら、今変わるしかないのです。変わらなければ、あっと言う間に落ちこぼれ社員になり、いつかはリストラ対象になってしまうのです。そうならないように、それ以上に社内で活躍する人になってもらえるように、なんとか気付かせてあげようという思いやりからでる厳しさで人を育てていくことです。
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外資証券会社、外資系オンライン証券会社などを経て、現在はワンアジア証券の現役ディーラーとして相場に関わりつつ、証券アナリスト「チャートの先生」としても活躍。
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責任も評価も「自分で受ける」こと!

やはり、一つの事を「任せる」と言うことでしょうね! そして「任せた」ことに関しては出来が悪くても良くても、上司たる自分が評価、変更するのではなく、最後まで任せて、責任も評価も「自分で受ける」と言う経験を積ませることでしょう。そして、もし成功したら必要以上に誉め(笑)、失敗しても「叱る、指導する」のではなく、「何処でどう間違えたか」、そして今度「同じものを任されたらどうするか」と言うことで、反省会をすれば良いと思います。
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1971年『仮面ライダー』(原作・石ノ森章太郎)にてマンガ家デビュー。代表作『ゲームセンターあらし』など。
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"やるべきこと"を思い出させる!

「言われたことしかやらない」「自分で考えようとしない」という部下のほとんどは、「やればできる」と思っているものです。そんな部下には、「さあ、やろう」と声をかけてもだめ。「次の予定は何?」「仕事、進んでる?」と質問してみましょう。これでやるべきことを思い出してくれるはずです。こんな「やる気を出させる」秘訣を知るには、『いちばんやさしい教える技術』(向後千春/永岡書店/2012年4月刊/1,000円+税)をどうぞ。ぼくが教育工学を学んだ恩師の著作です。
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すがやみつるの「おとなの学び方」マガジン
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米、英、香港など主要金融センターで著名な日本人投資家。留学中に外資系銀行に就職し、わずか10年で日本のインベストメントバンキングのトップとなる。
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本人が納得すること!

まず、そのような従業員を持たないように、面接の時に、何がその本人のモチベーションになるか、目標になっているのかを、聞いておく事です。そして、そのモチベーションになる事、本人の目標に近づくように、キャリアアップと言う概念を植えつけて、半年に一度、本人と人事考課をやれば、ほとんどの部下は自分から考えるようになります。すなわち、会社の仕事が、個人の利益に直結できるように本人が納得すれば、仕事へのモチベーションは上がります。
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房広治の「Nothing to lose! 失う物は何も無い。」
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株式会社アルカサバ代表取締役社長。リラックスリゾートホテル、リラックスボディ、遊庵等を経営。くるめふるさと大使、空間プロデューサーも勤める。
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原点に戻って考えさせること!

原点に戻り、なぜ仕事をしているのか? 夢は何なのかを話し合い、あなたは強制的にここで働いているのではなく、自分の意思でここで働いているのだから、やらされているという意識は間違っていると理解させます。
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貞方邦介カリスマ社長のメルマガだから言える話
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今週のヒット回答
まぐまぐちゃん 読者さんから頂いた回答も紹介するまぐ〜!
読者さん
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JUNさんのコメント
並の上司の能力では、簡単に上げる方法など無いと思います。でも、最初から低い人というのもそんなにいないはずですので、やる気をそがないことが大事、そのためにはまず部下の話を丁寧に最後まで「傾聴」することでしょう。
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次回の質問
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まぐまぐちゃん 次回の質問は、

【学校に1教科追加することが決定! あなたなら何の授業を追加する?】

回答締め切りは【10/26(金)】まで! みなさんの回答も待ってるまぐよ〜!
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※投稿して頂いた回答の一部を掲載させて頂きます。
 
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【THE☆なるほどまぐ!】 2012/10/22 号(毎週月曜日発行)
※旧・なるほど7!ビジネスです。

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